Serie: Hebel Finanzierung (2)

Mehr Geschäft, mehr Kontrolle, mehr Unternehmenswert

Wie Sie eine eigene Inhouse-Finanzierungsabteilung aufbauen. Vom Makler zum Lösungsanbieter.

Sascha Mermann

Die Immobilienbranche verändert sich. Transaktionen dauern länger, Kunden werden anspruchsvoller, und klassische Erlösmodelle stehen unter Druck. In diesem Umfeld müssen Immobilienmakler über den Tellerrand hinausschauen. Wer heute nicht nur Immobilien verkauft, sondern umfassende Lösungen anbietet, wird auch morgen noch erfolgreich sein – und darüber hinaus einen stabilen Unternehmenswert aufbauen. 

Eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten, das eigene Geschäftsmodell zu erweitern, ist der Aufbau einer Inhouse-Finanzierungsabteilung – ob über Kooperation oder als eigene Marke. Das Ergebnis: zusätzlicher Umsatz, engere Kundenbindung und ein strategischer Baustein zur Wertsteigerung des gesamten Unternehmens. 

Ich zeige Ihnen in diesem Beitrag, wie Sie diesen Weg professionell und nachhaltig gehen – mit einem klaren, praxiserprobten 7-Punkte-Plan, konkreten Handlungsempfehlungen und einem Fokus auf Vertriebskraft, Struktur und unternehmerisches Wachstum. 

1. Warum eine Finanzierungsabteilung mehr ist als nur Zusatzgeschäft

1.1. Zusätzlicher Umsatz ohne zusätzliche Objekte 
Die Finanzierung wird zur zweiten Erlössäule – ohne Mehraufwand im Objektbestand, allein durch clevere Nutzung des vorhandenen Kundenstroms. 

1.2. Schnellere und sicherere Abschlüsse 

 

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Dieser Artikel erschien erstmals in der Ausgabe IMMOBILIEN-PROFI Nr. 155 - jetzt entdecken!

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