Systematics (7): Teamführung
Verantwortung lässt sich nicht delegieren! (Feststellung) Die Systematisierung der Führung innerhalb von Unternehmen lässt sich in folgenden Anweisungen zusammenfassen: Erstellen Sie ein Organigramm, das alle wichtigen Rollen im Unternehmen beinhaltet Weisen Sie jeder Rolle eine Hauptverantwortung zu Beschreiben Sie für die [...] Weiterlesen
Systematics (4): Ihre Management-Strategie
Die Adoleszenz beginnt an dem Punkt im Leben Ihrer Firma, wenn Sie beschließen, dass Sie Hilfe brauchen”. (Michael Gerber) Die Managementstrategie eines Unternehmens umfasst verschiedene Disziplinen. Diese sind: Ihre strategische Business-Planung Ihre Organisationsstrategie Ihre Systemstrategie Schlüsselindikatoren zur Bewertung der sieben Hauptgeschäftsprozesse Die strategische [...] Weiterlesen