Systematics (2): Ihr System zur Mitarbeiterführung
Soweit ein Esel auch reisen mag, er wird nie als Pferd zurück kommen”.(Ghost in the Shell) Ein gutes System zur Mitarbeiterführung zeichnet sich dadurch aus, dass die wichtige Ergebnisse für das Unternehmen erzielt werden: Gewinnung geeigneter neuer Mitarbeiter, die in der Lage sind die bestehenden Systeme des Unternehmens zu betreiben, Bindung vorhandener Mitarbeiter an das... Weiterlesen
Systematics (1) – Der Aufbau Ihrer Systemstrategie
Wenn Sie etwas Idiotensicher gestalten, wird es irgendwo jemanden geben, der einen besseren Idioten erfindet”. (unbekannt) Erfahrung ist eine sehr nützliche Sache. Leider hat man sie meistens erst kurz nachdem man sie braucht! Betreibt man ein Unternehmen, dann trifft selbst diese pessimistische Aussage oft nicht mehr zu. Stattdessen werden Fehler mehrfach wiederholt und aus Fehlern... Weiterlesen
Strategie des Management (MGM)
Die Managementstrategie wird im Businessplan dokumentiert. Neben den strategischen Kennzahlen für das Unternehmenswachstum werden Kennzahlen für alle Hauptgeschäftsprozesse definiert. Eine Maßnahmenplanung beschreibt für alle Hauptgeschäftsprozesse die wesentlichen strategischen Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Prozesses (z.B. wenn bestimmte Abläufe automatisiert werden sollen oder Dokumentationen zu erstellen sind). Als zentrales Strategiedokument beschreibt der Businessplan die gewünschte Entwicklung in... Weiterlesen